Статьи
Игрушки давно перестали быть исключительно детским развлечением. Взрослые коллекционируют фигурки, украшают ими рабочие столы и сумки, следят за новыми сериями и готовы платить за редкие экземпляры. На этом фоне развивается сегмент дизайнерских и коллекционных игрушек для взрослой аудитории. Почему взрослые продолжают покупать игрушки? Что именно превращает обычную фигурку в объект коллекционирования и востребованный продукт? И как на этом можно построить бизнес?
В своей статье ответы на эти вопросы ищет Елизавета Старилова, выпускница магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании». Исследование стало продолжением её ВКР, посвящённой разработке авторской дизайнерской игрушки и бизнес-модели для её запуска.
В своей статье ответы на эти вопросы ищет Елизавета Старилова, выпускница магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании». Исследование стало продолжением её ВКР, посвящённой разработке авторской дизайнерской игрушки и бизнес-модели для её запуска.
В этом году государственная итоговая аттестация магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» стала не только итогом обучения, но и поводом для профессионального разговора о качестве подготовки специалистов, развитии программы и будущем инновационной сферы.
Члены Государственной экзаменационной комиссии поделились своими впечатлениями о защитах, уровне выпускных работ и тех тенденциях, которые они увидели в этом году.
Члены Государственной экзаменационной комиссии поделились своими впечатлениями о защитах, уровне выпускных работ и тех тенденциях, которые они увидели в этом году.
Почему инновации — это не только изобретения и программирование и какие специалисты превращают идеи в работающие продукты
Есть проблемы, которые компания решает годами. Меняет людей, переписывает регламенты, усиливает контроль, отправляет сотрудников учиться. Потом начинает всё сначала. Ниже — двенадцать ситуаций, в которых компания почти всегда сначала объясняет проблему неправильно.
