Два победителя специальной номинации "Инновационный бизнес" получат возможность бесплатного обучения на программе бакалавриата "Управление технологическими инновациями" или на магистерской программе "Управление инновационным бизнесом" в Школе инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ.
Инновации в тяжелой промышленности редко выглядят как громкие стартап-прорывы. Здесь нет быстрых побед, зато есть длинные циклы, высокая цена ошибки и ответственность за людей и надежность техники. Так работает инновационный менеджер в авиационном двигателестроении. Чтобы понять, как инновации выглядят на практике, достаточно взглянуть на конкретный профессиональный путь. В статье Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, подготовленной по второму выпуску подкаста «Инновационный спецназ», – история Евгения Павлова, менеджера по инновациям в Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК). Ведущий подкаста – эксперт по запуску стартапов и развитию инновационных команд Павел Потасуев.
Выход на зарубежный рынок почти всегда начинается одинаково: предприниматель открывает отчёты, смотрит на ВВП, численность и доходы населения, и делает вывод, что «там точно есть» или «точно нет» денег. Именно на этом этапе компании чаще всего проектируют свой будущий провал: они выбирают страну, а не рынок. И платят за это временем, ресурсами и сотнями тысяч долларов.
Парадокс, который проходит красной нитью через весь опыт международной экспансии: чем «красивее» рынок на бумаге, тем выше вероятность, что он окажется ловушкой . Большой рынок не равен доступному рынку. Платёжеспособный рынок не равен рынку, готовому покупать именно ваш продукт.
В этой статье расскажем о тонкостях выхода на зарубежные рынки с Антоном Мельниковым, основателем INCM Global, предпринимателем и консультантом по международному развитию инновационного бизнеса. Материал подготовлен Школой инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ по итогам первого выпуска подкаста «Инновационный спецназ», ведущим которого является Павел Потасуев, преподаватель Школы, эксперт по запуску стартапов и развитию инновационных команд.
21 ноября на форуме НИУ ВШЭ состоялась практическая сессия «Развитие бизнеса через ДПО: добавленная ценность непрерывного образования сотрудников». Модераторами выступили представители Школы инноватики и предпринимательства — Елена Разумова и Дмитрий Огнев, что задало дискуссии характер неформального обсуждения, а анализа того, как обучение становится частью экономической и инновационной модели компаний.
Схемы процессов есть почти у всех. Презентации. Сертификация. Формальные отчёты. На бумаге — порядок. В реальности — хаос. Как перейти от схем к архитектуре, от формальных презентаций к эффективности системы, рассказывает в своей статье Александр Рейнгардт, эксперт, приглашенный преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, автор образовательных программ «Инновационное моделирование процессного управления» и "Повышение корпоративной эффективности руководителей и сотруднкиов".
В конце сентября на базе Саратовского национального исследовательского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского состоялся X Всероссийский молодежный научный форум «Наука будущего — наука молодых» и VI Международная научная конференция «Наука будущего». В форуме принял участие старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, академический руководитель магистерской программы «Управление инновационным бизнесом» Андрей Александрович Цымбал с мастер-классом «Коммерциализация научных разработок: вызовы и перспективы».
