Тема «дополнительное образование»

21 ноября с 15:30 до 17:00 в Центре культур НИУ ВШЭ прошла практическая сессия «Развитие бизнеса через ДПО: добавленная ценность непрерывного образования сотрудников».

Мир стремительно превращается в симуляцию управления. Реальный менеджмент заменили совещания, стратегию — модные слова и слайды. Вернуть управление в бизнес призван курс дополнительного профессионального образования «Инновационное моделирование процессного управления» ВШЭ. Его автор Александр Рейнгардт, директор по корпоративной производительности, заместитель генерального директора по инновациям технологической компании, занимающейся аутсорсингом для промышленных предприятий, рассказал, как обучение на программе поможет добиться успеха в руководстве бизнесом.

Научные разработки могут изменить мир, но без грамотного подхода к реализации часто остаются в лабораториях. Как превратить исследования в работающий бизнес, рассказали на вебинаре НИУ ВШЭ «Вывод научных разработок на рынок».

В современном быстро меняющемся мире инновации становятся основой конкурентоспособности и драйвером развития бизнеса. В этих условиях предъявляются новые требования к менеджменту — руководителям компаний, проектов, продуктов, команд — по подходам, мышлению, методам и отдельным инструментам. Специально для них Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ открывает новую программу дополнительного образования «Руководитель инновационного бизнеса».

Если каждый ваш рабочий день — это борьба за выживание в джунглях бюрократии, конфликтов и неопределенности, то, скорее всего, вы трудитесь в токсичной компании. О признаках «корпорации “Токсикс”» в материале для HSE Daily рассказывает Александр Рейнгардт, приглашенный преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, заместитель генерального директора по инновациям, директор по корпоративному развитию KTC Industrial Outsourcing.