• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Тема «приглашение к участию»

«Инноватор — это интегратор»: зачем рынку специалисты по управлению технологическими инновациями

«Инноватор — это интегратор»: зачем рынку специалисты по управлению технологическими инновациями
Онлайн-кампус НИУ ВШЭ запустил новую программу онлайн-бакалавриата «Управление технологическими инновациями» для подготовки специалистов, которые умеют соединять технологические разработки с задачами бизнеса и выводом новых продуктов на рынок. Почему именно сейчас управление инновациями становится самостоятельной востребованной профессией и какие задачи не могут решить ни классические менеджеры, ни чистые инженеры, рассказал Урал Ибрагимов, академический руководитель программы.

Как получить приглашение в магистратуру Вышки уже сейчас

Как получить приглашение в магистратуру Вышки уже сейчас
Традиционно весной Приемная комиссия Высшей школы экономики проводит конкурс для абитуриентов магистратуры, который позволяет обеспечить себе место на выбранной образовательной программе до начала приемной кампании. Прием заявок на «Раннее приглашение к поступлению» продолжается до 13 мая. Рассказываем подробнее о конкурсе и делимся советами академических руководителей программ-участников.

«Твой проект»: стать звездной командой

«Твой проект»: стать звездной командой
Продолжается регистрация на конкурс «Твой проект», который ежегодно проводит Высшая школа экономики. Интеллектуальное состязание помогает упростить поступление в магистратуру на ряд программ, а также усовершенствовать мягкие и профессиональные навыки.

Завершилась практическая сессия «Развитие бизнеса через ДПО: добавленная ценность непрерывного образования сотрудников».

Завершилась практическая сессия «Развитие бизнеса через ДПО: добавленная ценность непрерывного образования сотрудников».
21 ноября с 15:30 до 17:00 в Центре культур НИУ ВШЭ прошла практическая сессия «Развитие бизнеса через ДПО: добавленная ценность непрерывного образования сотрудников».

От схем к архитектуре: как превратить процессное управление из формальности в систему эффективности.

Александр Рейнгардт
Схемы процессов есть у всех. Презентации красивые. Сертификаты на месте. Но когда поставщик срывает сроки — выясняется: никто не знает, кто принимает решение. Четыре департамента начинают действовать параллельно. Результат — срыв контракта.Проблема не в людях. Проблема в отсутствии архитектуры.
Александр Рейнгардт, эксперт-практик и преподаватель Школы инноватики НИУ ВШЭ — о том, как перейти от формальных схем к работающей системе.