Схемы процессов есть у всех. Презентации красивые. Сертификаты на месте. Но когда поставщик срывает сроки — выясняется: никто не знает, кто принимает решение. Четыре департамента начинают действовать параллельно. Результат — срыв контракта.Проблема не в людях. Проблема в отсутствии архитектуры. Александр Рейнгардт, эксперт-практик и преподаватель Школы инноватики НИУ ВШЭ — о том, как перейти от формальных схем к работающей системе.
Научные разработки могут изменить мир, но без грамотного подхода к реализации часто остаются в лабораториях. Как превратить исследования в работающий бизнес, рассказали на вебинаре НИУ ВШЭ «Вывод научных разработок на рынок».