Эксперты и студенты Школы инноватики и предпринимательства об итогах ПМЭФ-2026
Петербургский международный экономический форум в 2026 году вновь стал площадкой, где обсуждались ключевые вопросы развития экономики, технологий, бизнеса и образования. В центре внимания были технологическое лидерство, искусственный интеллект, роботизация, беспилотные системы, биотехнологии, подготовка кадров и поддержка молодых предпринимателей.
Об итогах форума рассказал Андрей Цымбал, руководитель магистерской программы «Управление инновационным бизнесом», старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, эксперт в области управления и инноваций, автор курса ДПО «Коммерциализация и внедрение наукоемких разработок».
Цымбал Андрей Александрович
Академический руководитель магистерской программы «Управление инновационным бизнесом»
— Андрей, если выделить один главный вывод после ПМЭФ-2026, каким он будет?
Главный вывод я бы сформулировал так: российская экономика жива. На форуме не было ощущения стагнации или кризисного ожидания. Да, мы живем в сложное время, но по настроению участников, по содержанию сессий, по качеству дискуссий и по уровню организации было видно, что экономика не находится в состоянии паузы. Наоборот, она ищет новые траектории развития.
Очень заметно, что на первый план вышли темы импортозамещения, технологического суверенитета и лидерства. Дискуссий об инновациях, технологическом развитии и новых рынках стало больше, чем раньше.
Ещё один важный вывод: изменение международной повестки. В этом году большое внимание уделялось Саудовской Аравии, странам Азии, Африки, партнёрам из СНГ. Это уже не просто дипломатический разворот, а поиск новых экономических и технологических связей.
Какие технологические тренды на форуме показались вам самыми значимыми?
Первый и самый очевидный тренд — искусственный интеллект. Однако важно, что сегодня разговор об ИИ стал гораздо глубже. Еще недавно его обсуждали через призму генеративных моделей: тексты, изображения и чат-боты. Сейчас фокус сместился к более серьезным аспектам: новым научным открытиям и бизнес-моделям, управлению в государственном секторе и изменению скорости разработки продуктов.
ИИ больше не воспринимается как эффектная технология будущего. Он становится инфраструктурой, которая меняет саму логику создания компаний. Я ожидаю, что в ближайшие два-три года появятся новые игроки, которые за счёт встроенного ИИ будут развиваться быстрее существующих компаний.
Это будет происходить не только в сфере IT. Технологические компании смогут быстрее проходить путь от исследования и разработки до продукта. Там, где раньше требовались годы и большие команды, теперь могут появляться более компактные и гибкие структуры.
Среди других заметных трендов — роботизация, беспилотные системы и биотехнологии. Беспилотники за последние годы из экспериментального направления стали частью реальной экономики. Вокруг них формируются компании, образовательные программы, региональные проекты, IT-сервисы и решения на базе искусственного интеллекта. Биотехнологии также остаются одним из важных направлений: от медицины и генной инженерии до разработки лекарств, медицинских изделий и пищевых технологий.
Какие отрасли сегодня особенно интересны инвесторам и крупным компаниям?
Искусственный интеллект остаётся в центре внимания, но было бы ошибкой сводить всё только к нему. Инвесторам интересны технологические решения, которые дают понятный эффект: ускоряют процессы, снижают издержки, открывают новые рынки или помогают заменить ушедшие зарубежные продукты.
По-прежнему развивается EdTech. После пандемии онлайн-образование стало частью устойчивой образовательной реальности. Сейчас интерес смещается к технологиям обучения: платформам, персонализации, использованию ИИ, новым способам сопровождения студентов.
Заметной становится тема космоса: появляются не только проекты по анализу спутниковых снимков, но и сложные стартапы. Например, представитель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ Никита Востров занимается проектом космического буксира для малых спутников, который получил поддержку Фонда «Сколково».
В целом, инвесторам интересны направления с высокой сложностью, высоким барьером входа и понятной перспективой рынка: биотехнологии, роботизация, беспилотные системы, наукоёмкие разработки.
Как в этой повестке выглядит Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ?
Я считаю, что Школа находится в актуальной повестке и внимательно следит за тем, что происходит в экономике и технологиях. У нас есть курсы по искусственному интеллекту, мы развиваем направление ТРИЗ, что делают далеко не все образовательные организации. Есть программы, которые работают с инновациями как с практикой: как запустить проект, оценить рынок, привлечь ресурсы, довести разработку до внедрения.
Сильная сторона Школы в том, что многие преподаватели не оторваны от практики. Кто-то работает с компаниями, кто-то занимается стартапами, кто-то участвует в инновационных проектах внутри бизнеса. Когда этот опыт соединяется с образовательной экспертизой ВШЭ, появляется очень сильная позиция.
Следующим шагом для нас станет выход на более заметный федеральный экспертный уровень: отдельные представители уже выступают как эксперты, но у Школы есть потенциал стать центром прикладных инноваций. А это не только про стартапы, но и про запуск инновационных проектов внутри компаний, коммерциализация исследований, развитие бизнеса через акселераторы, работа с технологическими командами, создание образовательных продуктов для тех, кто реально внедряет изменения. Мне кажется, в ближайшем будущем Школа инноватики и предпринимательства может претендовать на роль не просто места, где рассказывают об инновациях, а среды, где учат превращать идеи, исследования и технологии в работающие проекты.
Какие возможности сейчас появляются для молодых предпринимателей?
Возможностей становится больше, и это заметно. Раньше, когда мы говорили о поддержке технологических предпринимателей, чаще всего вспоминали Фонд содействия инновациям, Фонд «Сколково» и несколько других понятных инструментов для студентов, стартапов и малых компаний. Эти механизмы по-прежнему работают, но сейчас система стала шире.
Появляются федеральные конкурсы, региональные программы поддержки, молодежные инициативы, грантовые механизмы. В пример можно привести федеральный конкурс «Создай НАШЕ», в котором Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ участвовала в экспертизе заявок. Для молодых команд такие конкурсы важны не только из-за финансовой поддержки. Они дают возможность проверить идею, получить обратную связь, увидеть себя в более широкой предпринимательской экосистеме.
Отдельно стоит отметить молодежную повестку ПМЭФ. То, что на форуме есть специальный молодежный день, говорит о многом. Государство делает ставку не только на технологических предпринимателей, но и на активную молодежь, которая через 10–20 лет будет определять развитие экономики, науки, бизнеса и креативных индустрий. Талантливые студенты и молодые предприниматели получают возможность попасть на площадку, где в одном пространстве находятся представители бизнеса, государства, университетов, фондов и корпораций. Для них это шанс увидеть масштаб, понять язык большой экономики и начать выстраивать связи, которые могут повлиять на будущую карьеру или проект.
Слова Андрея Цымбала подтверждают студентки Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ Виктория Кубарева и Ирина Тильки, которые приняли участие в молодёжном дне ПМЭФ «День будущего».
Виктория Кубарева отмечает:
«О возможности попасть на молодёжный день ПМЭФ я узнала от одногруппников. Они рассказали об отборе, после чего я подала заявку и успешно его прошла. Для меня это сразу показалось ценной возможностью — оказаться на площадке ПМЭФ и услышать экспертов из бизнеса и государства.
Главная мысль, которую я вынесла с форума: даже внутри большой компании можно действовать как предприниматель. Важно замечать неочевидные проблемы, предлагать решения, брать ответственность за результат и не ждать, пока изменения спустят сверху.
Ещё на меня повлияла идея о том, что карьеру можно строить не только через должности и формальное продвижение, но и через проекты, инициативы и вклад в изменения. Для меня участие в молодёжном дне ПМЭФ стало возможностью по-новому посмотреть на профессиональное развитие и роль молодых специалистов в крупных компаниях».
Своими впечатлениями поделилась и Ирина Тильки:
«Не первый год слышу о молодёжном дне ПМЭФ и в этот раз решила принять участие от ВШЭ. Для отбора необходимо было пройти несколько этапов, связанных с оценкой общественной деятельности, учёбы и жизненной позиции.
Самым ценным для меня стало понимание различий между выводом инновационных продуктов на рынок внутри корпорации и вне её. Кроме того, большое впечатление произвели реальные истории компаний о пивотах, масштабах коммерческих ошибок и границах допустимых экспериментов. Такие кейсы позволяют лучше понять, как на практике развивается инновационный бизнес и принимаются решения в условиях неопределённости».