Спросили Александра Рейнгардта, о чем его новый курс «Инновационное моделирование процессного управления»
Этот курс — не о моделировании ради бюрократии. А реальности, где система сложнее двух квадратиков в презентации
Процессное управление — это не про красивую диаграмму в рисовальном инструменте, а про способность видеть структуру там, где другие видят только «так сложилось».
Вы научитесь видеть бизнес не как схему подразделений, а как живую систему, где слабое звено корёжит всё.
Мы разбираем, кто за что отвечает, где начинается разложение процессов, и как его диагностировать до того, как оно станет привычкой.
На каждом этапе — не теория ради галочки, а работа с реальностью: карты процессов, сценарии, роли, отказоустойчивость. На основе реальной практики. В реальных компаниях. В том числе и на производстве.
Вы будете не просто рисовать, а вскрывать. Не описывать, а вскрывать. Потому что любая нечётко очерченная роль — это лазейка для саботажа.
Блоки по токсичности — уникальны. Мы не делаем вид, что её нет. Мы учим её видеть. И обезвреживать.
Вы получите инструменты диагностики, мотивационные матрицы и практику защиты. Не от «плохих людей», а от системных сбоев, выращивающих токсичных исполнителей.
Это не курс по процессам. Это шаг в операционную зрелость. Руководителя. Настоящего. Будущего.
И если вы хотите перестать тушить пожары и начать строить устойчивую архитектуру — вам сюда.
Мы начинаем 3 июня. Присоединяйтесь по ссылке, пока остались местаРейнгардт Александр Раулевич