Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

Кто читает:: Школа инноватики и предпринимательства (Учебные подразделения)

Статус:: Маго-лего

Когда читается:: 2 модуль

Преподаватели

Ибрагимов Урал Фаритович

Плугина Ульяна Евгеньевна

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «GR в инновациях» предназначена для формирования у студентов профессиональных компетенций в области стратегического взаимодействия технологических и инновационных компаний с органами государственной власти, а также освоения современных инструментов Government Relations в условиях цифровой трансформации экономики. Курс ориентирован на изучение моделей и этапов развития GR — от традиционных форм до цифровых платформ и экосистем быстрого реагирования — с акцентом на понимание логики и механизмов взаимодействия с государственными органами в российском контексте, специфики регуляторной среды по отраслям и технологическим направлениям, а также ключевых прикладных инструментов, востребованных в практике GR-специалиста. Отдельное внимание уделяется технологическому стеку продвижения технологий и компаний на государственном рынке, разработке прикладных GR-стратегий и методов работы с рынком: от политологического и законотворческого анализа до формирования позиции компании в регуляторных процессах. Особый аспект курса — публичный GR и социальное проектирование: управление PR-инструментами, событийный менеджмент и выстраивание общественной поддержки как элемент взаимодействия с государством. Курс выстраивает последовательную траекторию: от общей теоретической рамки взаимодействия бизнеса и государства — к дифференцированным прикладным стратегиям и методам, позволяющим самостоятельно формировать и реализовывать GR-инициативы в зависимости от отрасли, технологии и задачи. Методическая модель курса построена на сочетании теоретического и прикладного блоков. Лекционные занятия в формате синхронной лекции задают понятийную и институциональную рамку взаимодействия бизнеса и государства. Семинарские занятия в формате синхронного семинара посвящены отработке прикладных инструментов на реальных практиках: разбору кейсов инновационных компаний и стартапов, картированию стейкхолдеров, составлению дорожной карты GR-стратегии, формированию публичной позиции и нарратива, а также использованию цифровых инструментов и технологий искусственного интеллекта в GR-работе. Ключевыми методами обучения выступают кейс-метод, групповая проектная работа с публичной защитой результатов, дискуссия, анализ нормативных документов и законотворческого процесса, а также самостоятельное исследование живых кейсов взаимодействия бизнеса с государственными структурами. По итогам освоения дисциплины обучающиеся получают набор прикладных результатов, которые можно использовать в профессиональной практике. К ним относятся: подготовленная и защищённая в малой группе кейс-презентация с анализом механизмов государственного взаимодействия; карта стейкхолдеров и дорожная карта GR-стратегии компании с учётом её технологической специфики, целей и действующего отраслевого регулирования; аналитический разбор реального кейса взаимодействия технологического стартапа с государством с оценкой эффективности применённых GR-технологий; понимание того, как «упаковать» инновационный или социальный проект в логике национальных интересов и приоритетов.

Цель освоения дисциплины

Сформировать у студентов системное понимание того, как устроено взаимодействие инновационных компаний с органами государственной власти в России: какие существуют прямые и косвенные механизмы поддержки инноваций, как разрабатываются и лоббируются регуляторные документы, чем определяется отраслевая и технологическая специфика GR, и как государство выстраивает правила и стратегии партнёрства при реализации инновационных инициатив.

Планируемые результаты обучения

Понимает логику и механизмы взаимодействия инновационных компаний с органами государственной власти в России, включая отраслевую и технологическую специфику регуляторной среды.
Владеет прикладными инструментами и методами Government Relations: от политологического и законотворческого анализа до разработки и продвижения GR-стратегий на уровне компании.
Формирует инновационный или социальный проект, привлекательный для государства, и обосновывает его в логике национальных интересов и приоритетов.
Реализует инструменты публичного GR и социального проектирования: управляет PR-инструментами, организует событийные форматы, выстраивает общественную поддержку как элемент государственного взаимодействия.
Анализирует законодательную и институциональную среду, оценивает влияние государственной политики на развитие инноваций и социальные изменения.
Критически оценивает существующие GR-практики и инновационные проекты, вырабатывает обоснованные решения на основе российского и международного опыта.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в GR
Тема 2. Роль государства в инновациях и социальных изменениях
Тема 3. Правовая и нормативная база GR и инноваций
Тема 4. Отраслевые инновации: специфика взаимодействия с государством по секторам
Тема 5. Управление инновационными проектами и взаимодействие с государством
Тема 6. Лоббирование и составление GR-стратегий
Тема 7. Коммуникации и PR в GR
Тема 8. Социальное проектирование и брендинг идей и технологий
Тема 9. GR технологических стартапов: стратегии инновационного продвижения бизнеса
Тема 10. ИИ и цифровые инструменты в GR: технологизация отрасли

Элементы контроля

Кейс
Интерактивное тестирование
Итоговая оценка за тесты — простая средняя оценка за 3 теста.
Индивидуальное задание
Итоговая оценка ИЗ рассчитывается как сумма баллов по 5 критериям для каждого из 10 вопросов кейса. Максимальный балл — 50. Итоговый балл переводится в 10-балльную систему.

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.3 * Кейс + 0.3 * Интерактивное тестирование + 0.4 * Индивидуальное задание

Список литературы

Авторы

Ибрагимов Урал Фаритович

GR в инновациях