Научно-практический вебинар «Самоуправление на практике: петли и возвраты»
Актуальность мероприятия
Современная архитектоника корпоративного управления претерпевает радикальную трансформацию, обусловленную трендом на «великое уплощение» (great flattening). Конвергенция процессов цифровизации, масштабного внедрения искусственного интеллекта и децентрализации приводит к сокращению уровней иерархии и ставит под вопрос функциональную ценность среднего менеджмента. Делегирование управленческих полномочий на нижние уровни организационных структур катализировало массовый интерес к системам самоуправления, в частности к холакратии и другим пост-бюрократическим системам.
Однако опыт показывает, что переход к автономности далеко не всегда приводит к устойчивым результатам. Существуют системные ограничения и специфические условия, при которых модели самоуправления демонстрируют свою неэффективность, вызывая возврат к более традиционному менеджменту.
В центре внимания вебинара:
Анализ траекторий регресса: обобщение российских и зарубежных кейсов, в которых после этапа внедрения холакратии и сходных систем произошел институциональный возврат к традиционным, вертикально-интегрированным формам управления.
Границы применимости: выявление структурных, культурных и операционных факторов, определяющих несовместимость организации с моделями радикального самоуправления.
Стратегия деэскалации: методология своевременного обнаружения признаков дисфункции гибких систем и инструменты контролируемого свертывания программ самоуправления.
Практическая ценность для участников:
На основе сравнительного кейс-метода будут представлены научно обоснованные практические обобщения. Участники получат критерии оценки рисков децентрализации и маркеры несовместимости бизнеса с самоуправлением.
Вебинар ориентирован на собственников, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию и исследователей в области теории организации.