Вебинар «Ди­на­ми­че­ская бизнес-модель: прак­ти­че­ский инструмент транс­фор­ма­ции компаний»

Что в вебинаре?

• почему обычные бизнес-модели и канвасы хорошо описывают бизнес, но не помогают прогнозировать его развитие;
• чем динамическая бизнес-модель отличается от статичной схемы;
• как с её помощью можно заранее проверять управленческие решения и смотреть, к каким последствиям они приведут;
• как оценивать разные сценарии: изменение спроса, рост затрат, выход на новый рынок, смену стратегии;
• как увидеть возможные риски до того, как компания потратит время, деньги и ресурсы;
• почему этот подход может быть полезен предпринимателям, стартап-командам, директорам по развитию и тем, кто занимается трансформацией бизнеса.

Кому это будет полезно?

• Инициаторам стартапов
• Командам инновационных проектов
• Руководителям инновационных компаний
• Руководителям проектов трансформации
• Командам венчурных фондов, акселераторов и инкубаторов
• Директорам по развитию бизнеса

Что даст вебинар?

• Скорость: вы освоите экспресс-метод сборки динамического двойника бизнеса всего за 30 минут.
• Вариативность: научитесь быстро просчитывать десятки сценариев развития без риска для бюджета.
• Стратегия: сможете четко определять и визуализировать траектории трансформации вашей организации.
• Контроль: получите методику управления развитием бизнеса на основе прозрачных данных.

Проактивно управляйте будущим своего бизнеса!